O2O洗衣領(lǐng)域質(zhì)疑聲不斷，但O2O洗衣平臺型業(yè)務(wù)仍被看好。
自從洗衣行業(yè)搭上了O2O這個熱門的投資快車，成了阿里、騰訊、百度的必爭之地，也是每一個業(yè)者吸引風(fēng)投的殺手锏。但也質(zhì)疑之聲也從未斷絕，“O2O業(yè)被指虛火燒：燒出來的偽需求”。硅谷“投之父”彼得·蒂爾這樣看待包括洗衣O2O在內(nèi)的O2O領(lǐng)域的，“如果業(yè)者把自己的公司貼上O2O之類的熱詞做標(biāo)簽，我在投資時會持謹(jǐn)慎態(tài)度”。
O2O洗衣企業(yè)的單量跟整個訂單量的比率非常重要。一般而言，O2O洗衣的單通常都是虧錢倒貼獲得，燒錢燒出來的量沒有什么價值。“如果某個區(qū)域在一個月內(nèi)單量與總訂單量之比于50，那是很燒錢的，意味著未來還要花很多精力獲取新用戶，是不可持續(xù)的。”
O2O洗衣三投資機會仍被看好：，中產(chǎn)階層消費升的機會。二，移動互聯(lián)網(wǎng)改造的機會。三，產(chǎn)品和模式優(yōu)化的機會。O2O洗衣領(lǐng)域平臺性業(yè)務(wù)被看重，上門類洗衣服務(wù)則不被看好。
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